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橫琴“物業城市” 簽約兩周年 ,跑出城市治理“加速度”

發布時間:2020-05-24 16:09:00閱讀:評論:0

5月24日

是珠海大橫琴集團有限公司

與萬科物業發展股份有限公司

正式簽訂戰略合作框架協議

攜手打造全國首個“物業城市”治理模式

2周年的日子

在此前夕

5月22日

大橫琴城資升級打造的

橫琴“物業城市”大數據平臺二期正式上線

給眾人帶來了

全新、全景的體驗

 

打造數據中樞 構建城市的“眼手腦”

2019年5月,大橫琴城資開始啟動建設全國首個企業級“物業城市大數據平臺”,逐步實現城市信息資源數字化。截至2020年5月22日,大橫琴城資圍繞城市照明、電纜溝、城市排水系統、垃圾清運、物業管理等業務板塊,對原有大數據平臺進行迭代升級,不僅推動了城市治理體系和治理能力現代化,也為自身平臺的智能化、智慧化建設提供了內生動力。

如今,“物業城市”治理模式下的大數據平臺正在充當城市的“眼手腦”,對散落在城市生活中的數據進行整合分析,形成企業級“城市中樞”,逐步推動城市管理智慧化。

借助橫琴“物業城市大數據平臺”

橫琴的城市治理

正由粗放化

向精細化、智慧化轉變

 

暢通城市機能 提升城市生活便捷感

地上空間管理向“五化”邁進

大橫琴城資全面接管了橫琴新區106.46平方公里的城市空間整合服務,通過推進管養作業機械化、環衛綠化網格化、作業標準精細化、管養隊伍專業化、市政系統信息化等方式,做實城市空間管理基本盤。

截至目前,市政作業綜合機械化覆蓋率從40%提升到75%,其中,環衛機動車道機械化作業率達到85%,非機動車道機械化作業率達到95%以上。

專業運維城市地下動脈

2019年,大橫琴城資的子公司大橫琴管廊公司邁出市場化的第一步,承接了武漢市江夏區黃家湖大道地下綜合管廊技術服務項目,為“第七屆世界軍人運動會”的順利舉辦、雷神山醫院的極速建設提供有力的專業保障。

2019年12月,大橫琴管廊公司作為運維單位榮獲第十七屆中國土木工程詹天佑獎。

全力打造5個垃圾分類先行示范點

大橫琴城資結合橫琴新區的實際情況,在黨政機關、自然村、住宅小區、企業、項目工地打造垃圾分類先行示范點,全面推行“撤桶并點、專員督導”生活垃圾分類模式,基本實現本島生活垃圾分類全覆蓋。

5月19日,橫琴新區垃圾分類辦授予大橫琴城資“橫琴新區垃圾分類企業示范點”榮譽稱號。

 

傾注人文關懷 增強城市生活舒適感

提升對澳服務水平

大橫琴城資對標港澳服務標準,對在管的橫琴重點項目,包括橫琴口岸、橫琴總部大廈、橫琴澳門青年創意谷、橫琴總部服務中心等項目,開展日常巡檢和品質提升工作,為兩地通關、旅客停車、澳人創業、跨境辦公提供后勤保障和服務支持。

2020年1月17日,由大橫琴城資提供物業服務的橫琴總部大廈成為珠海市首個獲得綠色建筑二星級運行標識認證的超高層辦公樓。

 

創新人民調解新模式

由橫琴新區綜合執法局和大橫琴城資合作籌建的橙子調解工作室自2019年7月1日正式運行,前后調解案件1000余宗,為橫琴新區公共法律服務中心分流處理了約77%的案件,助力橫琴新區公共法律服務中心首次獲得由國家司法部頒發的全國公共法律服務工作先進集體榮譽稱號(珠海唯一獲評的單位)。

2020年4月13日,橙子調解工作室的人民調解員明政借助橫琴司法所的遠程視頻調解系統成功“云調解”一起案件,這也是珠海市首例通過遠程視頻調解系統完成調解程序的案件。

做好村居建設

自橫琴新區推出“物業城市+社區”的治理模式以來,大橫琴城資組建專業物業團隊進駐橫琴新區10個自然村,從村容環衛、園林綠化、水體治理、市政設施維護到公共秩序維護、輔助執法服務、矛盾糾紛化解、應急事件處理等諸多方面,打通服務村民的最后一公里,深入參與村居治理,打造環境優美、整潔有序、文明和諧的美麗村居,獲得了村委、村民的肯定與支持。

 
盤活城市資源 創造城市生活幸福感

破解城市痛點

針對橫琴新區建設期工地較多的實際情況,大橫琴城資在全島先后建設了5個公共棄土場,服務23家棄土單位,收納全島棄土約192萬方。管理和運營9個公共停車場,共計3500個公共停車位,緩解口岸超過30萬人次的停車需求,全面杜絕了周邊亂停車的現象。

扎根民生項目

大橫琴城資與橫琴新區綜合執法局先后改造建設了“銀鑫花園創意集市”、“十字門集中點”和“物業集市”,其中,“物業集市”整合了流動攤販疏導、智慧農貿市場、配套停車服務等多種便民利民功能,占地約11000平方米,共提供16個商鋪、48個攤位和200個停車位,已成為周邊居民和建設工人日常采購的首選場所。

 

全面深化國有企業改革 激發內在活力

早在2018年9月20日,大橫琴城資已完成工商變更,成為珠海大橫琴集團有限公司控股60%、萬科物業發展股份有限公司參股40%的混合所有制企業。

為適應橫琴城市管理和社會治理發展的新要求,今年3月份,大橫琴城資再次積極響應國企改革號召,正式啟動公司內部改革,通過完善組織架構、運行機制和管理人員“能上能下”的用人機制,構建真正激發組織活力、效能提升和員工成長的績效管理體系,加快深化混合所有制國企改革,打造公司在城市治理方面的核心競爭力。

下一步

大橫琴城資

將持續深化企業內部改革

依靠市場化經營機制

依托智慧化平臺

多層次、全方位地

提升城市管理和服務水平

讓老百姓切實感受到

更多便利與福祉

未來

“物業城市”橫琴模式

將如何繪就精彩城市畫卷?

讓我們一起拭目以待

 

 

 

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