為及時傳達集團安全生產專題會的會議精神，安排部署公司安全生產工作，7月25日上午，公司總經理鄭進博在苗圃207會議室主持召開安全生產專題會議，公司領導班子成員，各職能部門、各業務中心負責人參加了會議。

會議強調，大橫琴城資公司承擔著橫琴新區市政基礎設施設備管養、重要項目物業服務等，下半年安全生產形勢依舊嚴峻，公司上下應時刻繃緊安全生產之弦，對安全隱患提前研判，責任落實到位。

會議提出以“完成一個目標，抓好三個結合，實現五個強化”作為安全生產工作的方針，全面安排部署了公司安全生產工作。完成一個目標，即完成全年無責任安全事故的目標。抓好三個結合，一是認真貫徹執行國家、廣東省、橫琴新區關于安全生產工作的部署。公司安全生產領導小組應立即召開安全生產會議，組織各職能部門、各業務中心認真學習各級政府有關安全生產的要求及相關文件；二是結合安全作業規范，強化各工種作業安全；三是結合日常管理要求，對于安全生產不達標的地方，及時改進提升。實現五個強化，一是強化責任制，責任到位，強化安全事故的主體責任；二是強化基礎管理到位，明確安全生產無小事，公司上下時刻關注安全生產，及時排查安全隱患，建立安全風險源臺賬；三是強化重點項目、崗位、部位的安全隱患排查整改，將安全責任工作落到實處；四是強化部門間協調配合，加強部門聯動、溝通，共同防范安全生產風險；五是強化考核機制，實行安全責任事故零容忍。

會議強調，公司安全生產工作應在抓重點、抓薄弱、抓關鍵的基礎上，落實好主體責任。同時，公司上下應明確安全生產無小事，麻痹大意思想需徹底治理，不斷強化安全生產意識，壓實安全措施、任務。會議結束后，公司各職能部門、各業務中心應及時向下傳達此次會議精神，并從以下方面做好安全生產工作，一是公司將深入開展安全生產大檢查，全面排查安全生產隱患，各職能部門、各業務中心將安全隱患羅列出來上報公司綜合管理部，綜合管理部應做好安全隱患整改的督辦督導工作。二是，各職能部門、各業務中心盡快列出安全生產培訓計劃表，讓所有員工明確安全生產重要性。三是，確保重要活動、節假日、汛期、高溫季節等重要節點，安全生產工作萬無一失，保障聯動機制，協調一致。